Strategi Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi Nasional Pada Kantor Pusat PT. Bank Sulselbar
DOI:
https://doi.org/10.37329/ganaya.v5i3.1876Keywords:
Strategy, National Economic RecoveryAbstract
This study purposed to find out the implementation strategy of the National Economic Recovery program at the Head Office of PT. Bank Sulselbar using qualitative research methods, the number of informants was 10 people. The results of the study showed that 1) objectives (realization of goals, objectives and targets) by appointing divisions, setting targets, forming a special program, namely increasing the productive loan portfolio of the MSME segment. Obstacles to be overcome included credit to new debtors, low purchasing power in the Covid-19 era, credit period of only 6 months, decreased growth, implementation of Large-Scale Social Restrictions (PSSB), physical distancing and social distancing, business actors who saw economic growth conditions. 2) the method was to make the distribution of guidelines for PEN funds Number SR/072/DRK/VIII/2022, increase the consumer credit portfolio, productive for the corporate and syndicated segments. 3) facilities, namely completing facilities consisting of branch offices, facilities, social media, the use of mass media and establishing MSME Centers to empower business groups and foster MSMEs which were expected to synergize.
References
Abubakar, L., & Handayani, T. (2021). Kebijakan Stimulus Dampak Covid-19 Melalui Restrukturisasi Kredit Dalam Rangka Pemullihan Ekonomi Nasional.
Abdussamad, Z., & Amala, R. (2016). Strategi Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Jurnal Manajemen, 20(2), 262-277.
Achmad, P., Sulistiyono, A., & Handayani, IGAKR (2021). Peran Bank Sentral Sebagai Lender of Last Resort di Era Pandemi Covid-19, Kajian Bantuan Likuiditas Darurat. Konferensi Internasional tentang Kebijakan Lingkungan dan Energi (ICEEP 2021), Pers Atlantis. 251–254.
Aktar, MA, Alam, MM, & Al-Amin, AQ (2021). Krisis ekonomi global, penggunaan energi, emisi CO2, dan roadmap kebijakan di tengah COVID-19. Produksi dan Konsumsi Berkelanjutan , 26 , 770–781.
Anggiya, V. (2020). Analisis Kebijakan Rescheduling dan Restrukturisasi Dalam Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah (Studi Komperasi Bank BRI Kanwil Bandar Lampung dan Bank Syariah Mandiri KC. Bandar Lampung di Penogoro) (Doctoral dissertation, UIN Raden Intan Lampung).
Arman. (2019). Strategi Pemerintah Daerah dalam Pengelolaan Pasar Tradisional Balang-Balang Kabupaten Gowa. 1(1), 2019.
Asriandy, I. (2016). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Air Terjun Bissapu di Kabupaten Bantaeng. Skripsi (Tidak Diterbitkan). Makassar: UNHAS.
Gunarsih, T., Sayekti, F., & Dewanti, RL (2018). Inklusi keuangan dan pengentasan kemiskinan: Bukti dari Indonesia. Jurnal Internasional Riset Ekonomi, Bisnis dan Manajemen , 2 (03), 468–480.
Hamin, M. W. (2017). Perlindungan Hukum Bagi Nasabah (Debitur) Bank Sebagai Konsumen Pengguna Jasa Bank terhadap Risiko Dalam Perjanjian kredit Bank. Lex Crimen, 6(1).
Hariyanti, M. (2015). Analisis data kualitatif Miles dan Hubermen. Diperoleh dari https://www. kompasiana. com/meykurniawan/556c450057937332048b456c /analisis-data-kualitatif-miles-dan-hubermen.
Januarianto, A. R. (2017). Strategi Bank Syariah Mandiri KC Bandar Jaya Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis.
Keuangan, K. (2020). Program Pemulihan Ekonomi Nasional. Kementerian Keuangan.
Marlinah, L. (2021). Memanfaatkan Insentif Pajak UMKM Dalam Upaya Mendor ong Pemulihan Ekonomi Nasional. IKRAITH-EKONOMIKA, 4(2), 73-78.
Mufida, S., Timur, F. C., & Waluyo, S. D. (2020). Strategi pemerintah Indonesia dalam menangani wabah covid-19 dari perspektif ekonomi. Independen, 1(2), 121-130.
Musa, ZEE (2022). Peran Gender Tentang Kepercayaan Sektor Publik Terhadap Kewaspadaan Terhadap Covid-19: Analisis Multigrup. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan , 12 (1), 16–29.
Purwono, R., Wardana, WW, Haryanto, T., & Khoerul Mubin, M. (2021). Dinamika kemiskinan di Indonesia: bukti empiris dari tiga pendekatan utama. Perspektif Pembangunan Dunia, 23, 100346.
Rassanjani, S., Harakan, A., Pintobtang, P., & Jermsittiparsert, K. (2019). Sistem Perlindungan Sosial untuk Mengurangi Kemiskinan di Negara Kaya Sumber Daya Alam: Menuju Keberhasilan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Jurnal Internasional Inovasi, Kreativitas dan Perubahan , 7 (8), 104–126.
Septin, T. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam. Keunggulan Bersaing Perusahaan Meningkatkan, 2, 378-386.
Simatupang, H. B. (2019). Peranan perbankan dalam meningkatkan perekonomian indonesia. JRAM (Jurnal Riset Akuntansi Multiparadigma), 6(2), 136-146.
Sugiyono, P. D. (2016). Metode Penelitian Kuatitatif, Kualitatif da R&D (23rd ed.). Bandung: Alfabeta.
Sugiharti, L., Purwono, R., Esquivias, MA, & Jayanti, AD (2022). Dinamika Kemiskinan di Indonesia: Prevalensi dan Penyebab Kemiskinan Kronis. Jurnal Ilmu Kependudukan dan Sosial, 30, 423–447.
Sumarauw, J., Rotinsulu, T. O., & Korompis, V. E. (2015). Analisis Perbandingan Tingkat Kesehatan Bank Berdasarkan Metode Rgec (Studi pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk dan PT. Bank Mandiri Tbk Tahun 2012-2014). Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(4), 433–442.
Syarifuddin, & Imam, T. (2020). Strategi Pemenangan Kepala Desa Terpilih padaPemilihan Kepala Desa Santan Tengah kecamatan Marang Kayu Kabupaten Kutai Karta Negara Tahun 2016. January 2019.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1998 tentang Fungsi Bank di Indonesia
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 23 tahun 2020 tentang Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi Nasional dalam Rangka Mendukung Kebijakan Keuangan Negara untuk Penanganan Pandemi Corona Yirus Disease 2019 (Covid- 19) Dan/atau Menghadapi Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional Ddan/atau Stabilitas Sistem Keuangan serta Penyelamatan Ekonomi Nastonal
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Iswadi Amiruddin, Nursaleh Hartaman (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
An author who publishes in the Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
Read more about the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Licence here: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.