Efektivitas Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Biro Umum Setda Provinsi Sulawesi Tenggara
Abstract
This study aims to analyze the effectiveness of Work Discipline in Improving the Performance of State Civil Apparatus on the General Bureau of Southeast Sulawesi Regional Sekretariat, with indikators of disciplinary assessment: time discipline, rules and responsibilities and performance appraisal indikators consist of: work achievement, and work performance. This study took a sample of 2 people, consisting of Head of Public Bureau and Head of Administration. The results of research show that the effectiveness of Work Discipline in Improving Performance of State Civil Apparatus At Public Bureau of Regional Sekretariat of Southeast Sulawesi has been done well. This is seen in the indikator of work discipline has the highest score (60.00%) ,, on the level of effectiveness of work indicates that the indikator of achievement of work shows the score (73.33%), so the Effectiveness of Work Discipline in Improving Performance of Civil State Apparatus On Bureau General Sekretariat of Southeast Sulawesi Province can be said to have done well.
References
Aridhiana, 1999. Hubungan Antara Persepsi terhadap Mutu Interaksi Pimpinan Bawahan Dengan Disiplin kerja Pada Karyawan.Skripsi.(Tidak diterbitkan). Yogyakarta: Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada.
Aritonang. 2005. Kompensasi Kerja, Disiplin Kerja Guru dan Kinerja Guru SMP Kristen BPK Penabur Jakarta. Jurnal Pendidikan Penabur - No.04/ Th.IV / Juli 2005.
As’ad Mohammad.2002. Kinerja Sebagai Media Peningkatan Derajat Dalam Konteks Industrialisasi. Ganesa: Bandung.
Astuti, ED. 1997. Hubungan Antara Efikasi diri dalam menghadapi Strees Kerja dengan Komitmen Organisa., Skripsi Sarjana. (tidak diterbitkan). Surakarta: Fakultas Psikologi UMS.
Bawono, Andy. 2009. Peran Budgetary Goal Charasterisstics Sebagai Variabel Intervening Dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural dan Kinerja Manajerial. Universitas Diponegoro Semarang.
Benardin, Jhon and Russel Joyce. 1993. Human Resuorcess Management. An Experimental Approach, USA: Mc Graw-Hill, Inc.
Brigham, J.C. 1994. Social Psychology.Edisi 2. New York : Harper Collins Publisher.
Cahyono, Bambang, Tri. 2000. Modul Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Badan Penerbit IPWI.
Dharma, Agus. 2000. Manajemen perilaku Organisasi edisi keempat. Jakarta: penerbit Erlangga.
Farida.2002. Hubungan Antara Tingkah Laku Asertif dengan Disiplin Kerja. Skripsi Sarjana (tidakditerbitkan). Surakarta : Fakultas Psikologi UMS.
Flippo, B. Edwin, 1993. Manajemen Personalia, Edisi keenam, Erlangga, Jakarta.
Gibson, Ivancevic dan O, Donelly. 1996. Organisasi dan Manajemen Perilaku Struktur dan Proses. Jilid Satu Edisi Kedelapan, Penerbit Binarupa Aksara Jakarta.
Ginting, Jihen. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Medan: Universitas Negeri Medan.
Hasibuan, Melayu, S.P. 1999. Organisasi dan Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas. Cetakan kedua.Bumi Aksara Jakarta.
Hasibuan, M. 2003. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: BumiAksara.
Hasibuan, Melayu. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT.BumiAksara.
Herawan, K. D., & Sudarsana, I. K. (2017). Relevansi Nilai Pendidikan Karakter Dalam Geguritan Suddhamala Untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Indonesia. Jurnal Penjaminan Mutu, 3(2), 223-236.
Hurlock, E. B. 1993. Perkembangan Anak Jilid 2 Edisi 6.Diterjemahkan oleh Med Meitasari Tjandrasa. Jakarta: Erlangga.
Luthans, F. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi Kesepuluh. Yogyakarta: penerbit Andi.
Manullang. 2002. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Michael, Harris. 2000. Human Resuorcess Management. 2th edition, The Dryden Press, USA.
Moekijat.1985. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Bandung: Pioner Jaya.
Nawawi, Hadari. 1998. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gaja Mada Iniversity Press.
Pace Wayne R dan Don F. Faules. 2003. Komunikasi Organisasi, Strategi Meningkatkan Kinerja Organisasi, Terjemahan Deddy Mulyana. PT. Remaja Rosdakarya: Bandung.
Pangastuti. 2008. Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Managemen Pemerintahan Daerah Dengan Tengah Utara. Program Pasca Sarjana Magister Akuntansi, Universitas Diponegoro Semarang.
Prabu Mangkunegara, 2007. Anwar Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : Andi Offset.
Samsudin, sadili.2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan ke-1. Bandung: Pustaka Setia.
Saydam, G. 2000. Manajemen Suber Daya Manusia : Suatu Pendekatan Mikro. Jakarta : Djambatan.
Siagian, Sondang P. 2004. Organisasi Kepemimpinan & Perilaku Administrasi. Cetakan Kelima, Penerbit: PT. Pertja, Jakarta: CV. Haji Masagung.
Sudarsana, I. K. (2018, January). Membina Kerukunan Antar Siswa Di Sekolah Melalui Penanaman Pendidikan Budi Pekerti Berbasis Kearifan Lokal. In PROSIDING SEMINAR NASIONAL KEARIFAN LOKAL INDONESIA UNTUK PEMBANGUNAN KARAKTER UNIVERSAL 2015 (pp. 242-250).
Sudarsana, I. K. (2018). PEMBERDAYAAN USAHA KESEJAHTERAAN SOSIAL BERBASIS PENDIDIKAN AGAMA HINDU BAGI ANAK PANTI ASUHAN. JCES| FKIP UMMat, 1(1), 41-51.
Suyuti, Moh. Yakub.1999. Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Gaya Media Jakarta.
Tika, Pabudu M. 2006, Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja, Jakarta: Rineka Cipta.
Wibowo, 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rineka Cipata.
Yaumil, A. 1998.Pentingnya Kedisiplinan Karyawan. Jakarta: Yayasan Bina Psikologi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
An author who publishes in the Ganaya : Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
Read more about the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Licence here: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.