Implementasi Kepemimpinan Demokratis Dalam Pemberdayaan Guru Penggerak Di SMP Negeri 3 Welahan

Authors

  • Noor Ali Fauzi Universitas PGRI Semarang
  • Bunyamin Bunyamin Universitas PGRI Semarang
  • Ngurah Ayu Nyoman Murniati Universitas PGRI Semarang

DOI:

https://doi.org/10.37329/cetta.v8i3.4571

Keywords:

Implementation, Democratic Leadership, Teacher Empowerment, SMP Negeri 3 Welahan

Abstract

SMP Negeri 3 is an outstanding school, one of its achievements is recorded as the school that produces the most leading teachers in Welahan sub-district in 2024-2025. In an effort to further empower the potential of leading teachers for school progress, democratic leadership of the principal is needed who is able to empower the potential of these teachers. This study aims to describe the implementation of democratic leadership of the principal in empowering teachers at SMP Negeri 3 Welahan. The sub-focus of the study includes participatory decision-making, and management and facilitation, Qualitative research methods with case study types in the SMP Negeri 3 Welahan area. Data collection techniques use observation, interviews and documentation. The research design begins with pre-field, field tests, and data analysis. Data analysis techniques include data collection, data condensation, data presentation and drawing conclusions. The results of the study show that the principal applies participatory decision-making by involving teachers in various discussion forums, coordination meetings, and open deliberations. The principal prepares a teacher empowerment program through needs analysis, develops alternative work procedures through group discussions and manages resources by supporting self-development communities that are carried out according to school needs. The research recommendations are aimed at related parties in developing evaluation mechanisms for teacher empowerment programs on real learning quality with measurable indicators.

References

Amyadi, M. (2024). Kepemimpinan Pendidikan Visioner: Konsep, Model dan Pengaruhnya Bagi Lembaga Pendidikan. Indramayu: Adab Indonesia.

Andani, H., Fira Putri Renggani, Ryan Seftiansyah, Zahra Yeza Sabila, & Afmi afrilian. (2024). Indikator Keberhasilan Gaya Kepemimpinan Demokratis, Karimah Tauhid, 3(2), 1932-1940.

Aulia, V. & Mahendra Fakhri. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Penerapan Prinsip Good Corporate Governance, Jurnal Ecodemica, 3(1), 66-75.

Chaerudin, A. (2019). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan SDM. Sukabumi: Jejak.

Endaryono, B. T., Iim Wasliman, Yosal Iriantara, & Uyun Supyan Sauri. (2021). Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala SMK dalam Meningkatkan Mutu Lulusan Berdaya Saing di SMK Bina Mandiri dan SMK Karya Guna 2 Kota Bekasi, Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7(3), 357-366.

Handrian, A. F. & M. Ichsan Iwari. (2022). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Pada Suatu Organisasi, Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(2), 707-711.

Irdayanti, Ansar, & Wahira. (2023). Kepemimpinan Demokratis (Studi Pada Kepemimpinan Kepala Dinas Pendidikan Kota Makassar), Jurnal Administrasi, Kebijakan, dan Kepemimpinan Pendidikan (JAK2P), 4(1), 27-44.

Iswahyudi, M. S, Umalihayati, Kasanusi, Fatma Sarie, Mohammad Subhan, Zulkifli, Hasmirati, I Nyoman Gejir, I Putu Suiraoka, & Rusdin Djibu. (2024). Gaya Kepemimpinan. Batam: Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.

Khasanah, J. S. N. & Akbar Jaya. (2023). Pengantar Manajemen. Lamongan: Nawa Litera Publishing.

Kemendikbud RI. (2020). Belajar di Komunitas Praktisi: Panduan Membangun Komunitas Praktisi bagi Guru Penggerak. Jakarta.

Kemendikbud RI. (2020). Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2020 Tentang Rencana Strategis Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Tahun 2020-2024. Jakarta.

Kemendikbudristek RI. (2022). Panduan Komunitas Praktisi di Sekolah Penggerak. Jakarta.

Kemendikbudristek RI. (2023). Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2023 Tentang Pendidikan Guru Penggerak. Jakarta.

Mahendra, H. (2022). Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Madrasah Aliyah Alam Panjang Kecamatan Rumbio Jaya Kabupaten Kampar. (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Rachmadhani, S. & Leonard Adrie Manafe. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis, DEMAnD: Digital Economic, Management and Accounting Knowledge Development, 5(1), 82-98.

Robani, R. & Triono Ali Mustofa. (2024). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah untuk Meningkatkan Kinerja Guru di SMA Negeri 1 Wonogiri, Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 9(3), 1930-1938.

Sijabat, O. P., Maria Marta Manao, Asima Rohana Situmorang, Agusmanto Hutauruk, & Simon Panjaitan. (2022). Mengatur Kualitas Guru Melalui Program Guru Penggerak, Journal of Educational Learning and Innovation (ELIa), 2(1), 130-144.

Sirajuddin, S. (2017). Analisis Data Kualitatif. Bandung: Pustaka Ramadhan.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.

Susanto, A. 2016. Konsep, Strategi, dan Implementasi Manajemen Peningkatan Kinerja Guru. Jakarta: Prenadamedia Group.

Syahril, M, M. Mas’ud Said, & Agus Zainal Abidin. (2023). Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik (Studi Pada Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima Nusa Tenggara Barat), Jurnal Respon Publik, 17(8), 58-66.

Tambunan, T. S. (2015). Pemimpin dan Kepemimpinan, Yogyakarta: Graha Ilmu.

Utomo, A. P. Y., Ngabiyanto, Isnarto, Didi Pramono, Arka Yanitama, & Galih Suci Pratama. (2023). Bentuk Optimalisasi Guru Penggerak di Sekolah Dasar Negeri 3 Sadeng, Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi, 2(3), 181-196.

Zainal, V. R. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Bisnis.Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

07-07-2025

How to Cite

Fauzi, N. A., Bunyamin, B., & Murniati, N. A. N. . (2025). Implementasi Kepemimpinan Demokratis Dalam Pemberdayaan Guru Penggerak Di SMP Negeri 3 Welahan. Cetta: Jurnal Ilmu Pendidikan, 8(3), 499–511. https://doi.org/10.37329/cetta.v8i3.4571

Issue

Section

Articles